Nos revendications
Cahier revendicatif
Santé & Sécurité
- L’obligation de mise en place par les SDIS des protocoles de décontamination, des procédures adaptées et sensibilisation de l’ensemble des agents intervenants aux risques de cancer liés aux particules issues des fumées d’incendie.
- La requalification des maladies professionnelles.
Harcèlement & Bien-être au travail
- La mise en place efficiente de plans de prévention contre les risques psychosociaux.
- La contestation des pratiques managériales discriminantes à l’origine de souffrance au travail.
Droits à la retraite
- La proratisation des bonifications retraite en fonction de la durée de carrière du SPP (30 ans = 6 années, 35 ans = 7 années de bonification).
- L’intégration du régime indemnitaire dans le traitement permettant la prise en compte dans le calcul de la pension retraite.
- La sur-cotisation payée pour l’intégration de la prime de feu dans le calcul du droit à la retraite.
Restructuration filière SPP & Sursollicitation
- Une reconstruction cohérente, novatrice et attractive de la filière SPP.
- La résolution de la problématique de la sollicitation abusive des sapeurs-pompiers dans le secours à personne induite par la carence ambulancière et par l’insuffisance de l’engagement des services mobiles médicaux d’urgence hospitaliers générant des tensions entre SDIS et la gouvernance SAMU.
- Placer les équipes spécialisées GMP au cœur du dispositif sécurité montagne ;
Rémunération, primes & indemnités
- La revalorisation de l’indemnité de résidence et relative au logement.
- Une réévaluation de l’assiette de calcul des primes de responsabilités.
- La mise en place d’une protection sociale pour tous les agents ;
- L’ouverture des négociations dans les plus brefs délais sur le montant de la participation à la protection sociale complémentaire.
- L’attribution et l’amélioration des régimes indemnitaires au coefficient maximum pour les PATS et les SPP.
Carrière
- La mise en place d’un véritable déroulement de carrière pour tous les SPP victimes des accidents de la vie et déclarés inaptes.
- Des ratios d’avancement de grade fixés à 100% pour les PATS ;
- La mise en place de rapports hiérarchiques motivés et justifiés concernant les retards dans l’avancement d’échelon et de grade ;
- La mise en place des tableaux d’avancement selon des critères objectifs et déterminés à l’avance (valeur professionnelle, reconnaissance de l’expérience professionnelle, etc) ;
- Des ratios d’avancement de grade fixés au maximum des quotas opérationnels afin de permettre des perspectives de carrière attractives pour les SPP
- La mise en place d’un véritable aménagement de fin de carrière.
Effectifs & Cadre d'emploi
- La création dans la fonction publique territoriale de cadres d’emplois de secrétaire de SSSM, préparateur en pharmacie.
- La mise en place d’une réelle GPEEC (gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences).
- L’intégration des PATS exerçant en CTA-CODIS dans la filière SPP en considération du non-respect de la législation en vigueur.
- Le renforcement et le développement du SSSM.
Temps de travail
- La possibilité de pouvoir bénéficier d’un régime de travail planifié en gardes de 12h pour les SPP qui exigent la reconnaissance de l’heure pour l’heure en termes de paiement, en considération de la protection de la santé et de la sécurité
- Le respect des dispositions européennes et françaises les plus favorables en matière de temps de travail.
Agressions
- L’obtention de la NBI Quartiers Prioritaire de la Politique de la Ville ou de Reconquête Républicaine pour tous les SPP intervenant dans les zones de sécurité prioritaires.
