Page 7 - REVUE SYNDICALE 2016_2
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TouTe l’acTualiTé sans langue de bois !




            Mfp : initiatives sUr Le
            joUr de carence


            Notre Fédération mère la FA-FP, participe activement aux
            travaux de la Mutualité Fonction Publique (MFP) dont l’un
            des objectifs est de défendre les valeurs mutualistes de la
            protection sociale complémentaire (Santé et prévoyance) et
            l’accès aux soins des 5,4 millions d’agent.e.s public.que.s.

            La MFP a diffusé à l’ensemble de ses partenaires un mail
            dans le but de dénoncer le caractère injuste et inefficace de la
            réintroduction du jour de carence dans la Fonction publique.

            La FA-FP, au travers de la mobilisation de chacune et chacun   Mobilisons-nous pour lutter contre le jour de carence dont
            de vous, peut largement contribuer à cette campagne. Le flyer   la réintroduction est une aberration en matière de santé
            est disponible sur le site Internet de la FA FP : www.fa-fp.org   publique !
            et sur notre site internet www.faspp-pats.org



        pUbLication sUr Les
        réseaUx sociaUx,                                                   Le bien-être aU travaiL
        restez prUdents                                                    aU centre des

        Dans une récente affaire, un agent                                 recherches
        contractuel avait fait l’objet d’un
        licenciement disciplinaire pour                                    Nombreuses sont les études qui démontrent que le
        avoir divulgué, sur divers réseaux                                 travail de nuit à une incidence sur la qualité de vie. Les
        sociaux, des photographies et infor-  ses obligations déontologiques :   recherches menées sur des publics de différents pays
                                                                           (infirmières en Corée du Sud, travailleurs dans le secteur
        mations relatives à l’organisation de   discrétion professionnelle, devoir   automobile en chine ou en France, sapeurs-pompiers
        la police municipale, et notamment   de réserve et devoir de neutralité.  aux Etats…) ont démontré outre le manque de sommeil
        du système de vidéosurveillance en   Les agents publics doivent éviter   des effets négatifs de différentes nature : l’obésité, le
        service dans la commune. La Haute   en dehors du service et de manière   diabète, d’hypertension artérielle, détérioration cognitive,
        juridiction a jugé que l’agent avait   générale, toute manifestation d’opi-  la dépression…
        commis un manquement à son    nion de nature à porter atteinte à
        obligation de discrétion profes-  l’image de leur collectivité au devoir   Les rythmes biologiques des personnes travaillant
        sionnelle.                    de réserve et ce même s’il anime un   de nuit sont complètement destructurés, et affecte le
                                                                           repos. Les mécanismes internes chargé du sommeil et
                                      blog ou gère un réseau social.       de la veille sont chamboulés ce qui à une conséquence
        Pour rappel, en jurisprudence, la                                  directe sur la santé, le corps est continuellement fatigué
        liberté d’expression sur les réseaux   Soyez vigilants et faites attention   et soumis à une alimentation trop riche, des insomnies,
        sociaux n’est pas sans limite,   à ce que vous publiez sur la toile !  cauchemars, troubles des émotions ...
        l’agent doit veiller au respect de                                 Il n’existe pas de recette miracle pour contrer ces effets
                                                                           nocifs, néanmoins une récente étude de l’Observatoire
                                                                           social territorial de la MNT explique comment intégrer
        La fonction pUbLiqUe                                               les nouveaux rythmes temporels, en respectant à la fois
                                                                           la qualité de vie au travail des agents et les besoins des
        en qUeLqUes chiffres                                               usagers, en particulier grâce au numérique.
                                                                           La première étape est de réaliser un diagnostic temporel
                                                                           du territoire, des équipements et des usagers : horaires,
        Le ministère de l’action et des comptes publics a publié son rapport annuel 2016   fréquences… A la collectivité ensuite de construire un
        sur l’état de la fonction publique.                                projet global d’adaptation du service. Le management
        • 5, 451 millions c’est le nombre de personnes travaillant dans la fonction publique   temporel vise à protéger les agents contre les risques
        en France au 31 décembre 2015. La fonction publique d’état compte 2, 398 millions   induits par ces nouveaux rythmes, les cycles de travail
        d’agents, 1, 163 millions d’agents sont dans la fonction publique hospitalière et   doivent intégrer les spécificités comme le travail de nuit,
        1, 889 millions d’agents exercent dans la fonction publique territoriale.  les horaires atypiques et le travail posté.
        • -5,2% c’est la baisse d’effectifs physique la plus forte entre 2014 et 2015.
        • 43 ans c’est l’âge moyen des agents de la fonction publique. Les plus âgés sont   Pour éviter les effets néfastes des horaires atypiques,
        ceux de la FPT, avec une moyenne d’âge de 44,9ans.                 il faut, à la fois, adapter le système horaire aux rythmes
        • 2219€ représente le salaire net mensuel moyen en 2015 d’une personne exerçant   biologiques des agents et agir sur les conditions et le
        au sein de la fonction publique. Les agents de la FPT gagnent en moyenne 1891€   contenu du travail ainsi que sur les parcours profes-
        contre 2495€ et 2239€ respectivement pour la FPE et la FPH         sionnels. Les agents doivent participer aux projets de
        • Les femmes sont majoritaires dans la fonction publique et représentent 62 %   réaménagement horaire, et des mesures d’accompa-
        de l’effectif total.                                               gnement du changement sont nécessaires : information,
        • Un agent sur cinq est contractuel, soit 21.7%. Ce chiffre est stable depuis cinq   formation, concertation, compensations… Enfin, les dé-
        ans. La part des agents des contractuels est plus élevée dans la fonction publique   marches temporelles doivent être intégrées aux actions
        territoriale elle représente 24.8% contre 24.4% des agents de l’hospitalier.  sur la qualité de vie au travail, en respectant l’équilibre
        • 20% c’est ce que représente l’emploi total fin décembre contre 75.7% pour le privé   entre vie privée et vie professionnelle : télétravail, droit
        (ce chiffre ne prend pas en compte les emplois aidés)              à la déconnexion, chartes de réunion…
                                                       l’échodes                                     eme
                                                       Sapeurs-Pompiers                   Magazine Edition 2  semestre 2017   I 5
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